• Terceirização Contábil e Administrativa de Alto Valor Agregado.
  • Você empreendedor pode contar com uma assessoria especializada em start-ups para toda rotina fiscal e administrativa, permitindo que você foque no desenvolvimento do Negócio.
  • Diagnóstico PME foi desenvolvido para fornecer, de forma integrada, uma consultoria em formato de diagnóstico que investiga potenciais oportunidades de melhorias e/ ou falhas nos principais pontos de gestão das pequenas e médias empresas.
  • Suporte à Auditoria: Assessoria no planejamento e durante a realização da auditoria; Redução de custos de auditoria
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Consultoria para Start-Ups

 

Você empreendedor pode contar com uma assessoria especializada em start-ups para toda rotina fiscal e administrativa, permitindo que você foque no desenvolvimento do Negócio. Já pensou ainda se não precisasse pagar honorários profissionais por isso? Entenda nossa proposta:

A BC desenvolveu uma linha de consultoria que consolida diversos serviços de alto valor agregado, moldados e desenvolvidos para o público de Start-Ups. Essa iniciativa consolida os objetivos da BC  em auxiliar empresas na gestão e desenvolvimento dos negócios, inclusive em um dos momentos de maior importância na vida de uma Empresa, seu início.

As linhas de serviços de consultoria para Start-Ups possuem duas grandes divisões:

1.       Consultoria para empresa pré-operacionais

2.       Consultoria para empresas operacionais

 

  Consultoria para empresa pré-operacionais

Para as empresas pré operacionais (ou até mesmo projetos que ainda não foram transformados em empresas) a WBLC  poderá desenvolver trabalhos, com foco no(a):

·       Análise da capacidade de "monetização" das ideias e iniciativas da Start-up.

·         Desenvolvimento do Planejamento estratégico

·         Preparação para captação de investimentos

·         Abertura da Empresa

·         Terceirização Contábil e Administrativa - permitindo que o Empreendedor foque nas áreas do negócio

        

 Consultoria para empresas operacionais

Para empresas já em fases operacionais, isto é, empresa cuja atividade já geram benefícios econômico, o enfoque da WBLC  está na estruturação do negócio e preparação da Empresa para o crescimento e captação de recursos. Tais atividades podem focar:

·         Estruturação das áreas internas e administrativas

·         Terceirização Contábil e Administrativa

·         Análise e correção de fragilidades e estrutura de controles

·         Elaboração de estratégias tributárias e de financiamento

·         Análises de rentabilidade e possibilidades de crescimento

·         Implantação de unidade de controladoria 

·         Produção de informações estratégicas gerenciais para a tomada de decisão

·         Preparação da empresa, no intuito de maximizar o seu valor, em processos de vendas para futuros (ou atuais) investidores.

·         Suporte na reformulação do business plan.

·        

Nesses trabalhos o objetivo da  BC Consultoria é de auxiliar o Empreendedor na estruturação e condução dos negócios, contribuindo para uma gestão profissional e garantindo mais tempo livre para que os empreendedores dediquem no core business das Start-ups.

Os honorários relativos aos trabalhos podem ser aplicados na forma de consultoria padrão, através do cálculo dos honorários em função das horas dedicadas  os quais são pagos mensalmente, ou através da modalidade de Risk Fees onde a BC irá emitir uma proposta e assumirá tais atividades na figura de uma investidora, mediante a seção de poucas quotas da referida empresa. Nesse caso a BC assume, em conjunto, o risco do projeto, e a empresa não terá que realizar desembolsos financeiros.

 

Para maiores informações contate: O endereço de e-mail address está sendo protegido de spambots. Você precisa ativar o JavaScript enabled para vê-lo.